Forandringsparathed

Evnen til forandring skaber forandring

 

Udviklingen sker i dag med lynets hast. Processer, arbejdsmetoder og samarbejdsformer påvirkes konstant. Det fordrer, at medarbejdere og ledere er i stand til at følge med forandringen. At de er forandringsparate. 

At være forandringsparat svarer til at have evnen til at begå sig i forandringen. Kun når man kan det, kan forandringen ske. 

I dag er det at være forandringsparat en kompetence, som er værdsat. Men det kan være en kompetence, som er svær at opnå – for med forandring kommer tit en frygt eller utryghed for det nye. Denne utryghed kan vise sig ved konflikter og dalende kommunikation.

Derfor er det en god investering at udvikle medarbejdernes forandringsparathed, resiliens og modstand mod stress. Det øger evnen til at kunne begå sig i en foranderlig organisation. 

Fokus på forandring

Forandring er uundgåelig og skal kunne gennemføres – ofte med kort varsel. 

Det er godt at have procedurer for, hvorledes forandring gennemføres, så det sker så let og hurtigt som muligt. Uden at tabe ordrer eller personale på gulvet. 

Sæt fokus på forandring og lær, hvordan forandring kan være spændende, positivt og udbytterigt. 

Sådan hjælper jeg 

Jeg hjælper med coaching af medarbejdere og ledere, der ønsker større forandringsparathed.

Jeg ser også på, hvor i organisationen en forandring kan gennemføres, så processer og forløb optimeres.

Al forandring kan være vanskelig, men med de rette kompetencer kan forandringsprocessen lettes. 

Læs mere om komptenceudvikling her